以“股权改革+资产租赁+财务管理”三轮驱动的企业改革改制探索——以龙矿集团为例

近年来随着我国经济发展步入新常态,企业面临的市场竞争压力变大、企业内部管理难度加大、员工积极性不高等深层次矛盾逐步显现。在这种情况下,企业如何协调外部环境、激活内部动力、促进企业健康发展成为当务之急。文章以山东能源龙口矿业集团有限公司为例,分析探讨了其在经济发展新常态下采取的“股权改革+资产租赁+财务管理”三轮驱动的企业改革改制实践,以为新形势下我国企业的改革提供参考。

浅谈企业货币资金的内部控制

(1)规定货币资金使用的职权和责任,保证权责密切结合;(2)规定货币资金核算和管理的处理程序及手续制度,使货币资金运转正常;(3)健全和完善内部财务控制制度,使货币资金业务建立在相互联系和相互制约的基础上。

全面预算管理在企业中的应用

全面预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。随着现代企业制度的发展和完善,全面预算管理模式以它的系统性。

加强会计职业道德建设

在我国社会主义市场经济建设中,各经济主体的利益与国家利益、社会公众利益时常发生冲突。会计职业道德可以配合国家法律制度,调整职业关系中的经济利益关系,维护正常的经济秩序。

论过程控制与目标成本的实现

对项目进行目标成本管理,从而保证成本目标的实现,是企业有效控制成本、提高经济效益的重要途径。在目标成本实现的过程中,企业一定要重视对成本进行过程控制,通过确定合理科学可行的责任成本、加强目标成本管理的过程监控、建立完善的目标成本控制体系、不断提高成本控制的信息化水平、建立定期考核制度等方式,来推进目标成本的顺利实现。

试论会计信息失真的原因及对策

会计信息失真,造成国有资产流失,国家税收减少,影响国家宏观调控,扰乱社会经济秩序,削弱会计的经济管理作用,阻碍经济发展,危害非常严重。找出会计信息失真的原因,研究行之有效的治理措施,是当前会计改革的一项重要内容。

财务风险管控在煤矿产能管理中的应用

本文结合资源枯竭型煤矿——洼里煤矿产能退出过程中的财务风险管控实践,介绍了资源枯竭型煤矿在供给侧改革"三去一降一补"措施的实施过程中,实现了矿井安全关闭、员工队伍稳定、资产债务规范处置,直接影响去产能矿井关闭期间各项工作的顺利实施,为资源枯竭型产能退出矿井寻找适合自身实际的管理模式进行了有益探索。