企业与媒介的二人转怎么跳

一边缺客户,一边缺资金,理想做法是发起一场"电视媒介与广告主传播大联盟"运动,让彼此渴望的需求如干柴遇烈火,快速盘活整个广告市场。

61号令是个什么令

61号令是个好令,希望它真的成为令,别是令了自己的命,这要看国家广电总局的决心和广电媒体的反抗精神。

中国企业的老板是什么板

在钢板型的老板下面干活,做销售的没有销量,做文化的没有影响,做人力的没有人才,做财务的不懂预算,做服务的没有质量,做公关的没有结果,做媒介的没有整合资源,都是被斩杀的对象,因为他们是以结果为导向的英雄,是以速度制胜的将军。

营销策划公司的名门正派与小字辈

当年看着长大的策划公司现在都是著名品牌和驰名商标了,掌舵人也都是亿万富翁了,我有一个开策划公司的哥们当年和老婆在北京搂着睡阳台,当年可是自行车都配三把锁,现在已经是宝马开到手发软。

中国企业广告预算的水患来了

2009中国企业广告预算的水患来了?2008的中国是悲喜交加,无数难忘的事件让我们每一个中国人更加紧密地团结在一起。2008又是中国经济最经受考验的年份,好在我们一路走来依然脚步稳健。

大腕的疯狂与理性 广告主与电视媒体的战略联姻透视

2010年伊始,我们欣喜看到了具有竞争力的卫星频道迎来了一个又一个"贵宾",不论是央视频道还是省级卫视频道,并大都形成战略合作,其中一个现象值得我们注意:那就是所谓的"大腕广告主"集中大部分广告预算,甚至是过亿资金。

聚焦性花钱的开年大戏

中国广告主在经济危机后骤然成熟中国的广告主2010比任何时候都来的更理智些。2009中国企业从金融危机里抽身事外,快步进入了企业激荡发展的2010年度。它们比以前更成熟也更理智了。

奥运的后遗症

中国企业的体育情结越来越浓厚,厚得遮天闭日。2008年度的世界体育盛会落户北京,把这个历史文化名城的发展速度一下子提高了10年,加上10年的经济后续动力,北京可赶上了最好时代,赶上了体育营销的按摩椅。20年的疯狂发展在一夜之间形成。

从《中国制造》到《中国创意》才值得喝彩

这个消息最早是麦肯光明的莫康孙老师在一次谈话中滑出的。我应该是知道得比较早的人。但是很奇怪我一点也不快乐，也没有那种尖叫的快感。中国人弄一条广告片在别人的家门口播播就那样值得我们自己欢呼和闹腾，我觉得不开心，我觉得有点晚，我觉得有点伤感。