设计结合生活--关于住区环境的问题与思考

随着中国的城镇化进程,大量居住区建设带动了风景园林行业的发展。在拥有创作机会的同时,快速发展也导致设计过度关注短期效果而忽视对环境使用的长期需求,这不仅让景观成为一种快餐化产品,更影响环境的可持续性和长期使用效果。针对此现象,结合实施案例,探讨如何通过设计让景观在时间变化和人的活动中获得更加持久的价值和生命力。

低环境影响发展中的设计探索——天津东丽湖映湖苑住宅景观设计

本项目位于天津近郊,是一个典型的多层商品住宅区。从景观建设角度看,场地条件不算理想：基地本身为盐碱质土,可适应的植物有限;地下水位高（标高1.05~1.76m,埋深1.50~2.00m）,对种植和排水均不利。此外,委托方对景观设计提出2个相对特殊的要求：首先是造价限制。基于项目的市场定位和房屋售价,本项目预先设定施工造价标准,设计方案需要保证在符合造价要求前提下实施,

教育服务专业机构如何为中等职业IT教育提供服务

目前，我国的IT人才结构呈两头小中间大的“橄榄型”结构，不仅缺乏高层次的系统分析员、项目总设计师，也缺少大量的从事基础性开发的工作人员。根据国际经验，IT人才高、中、初之比为1：4：7。按照合理的人才结构比例进行测算，到2005年，我国需要IT初级人才至少40万人。40多万IT技能型紧缺人才的需求使职业技术教育面临巨大发展契机。

理性与艺术的结合——生态水环境设计

生态设计是近几年才在中国被关注的话题，当越来越多的项目以“生态”命名时，人们也很快发现并不是只要有小桥，流水，环境就“生态”了，由于不假思索地使用水景，许多项目在开发和运行过程中遇到了资源消耗大。建造与维护成本高，环境效果达不到预期值等诸多问题，而在景观设计中，水体往往又是最引人注目的部分。因此，景观设计师有责任将水环境的质量保证和可持续发展的生态平衡列入设计的目标。

我国职业院校计算机应用与软件专业领域教育改革调研报告(下)

2002年国务院颁布的《大力推进职业教育改革与发展的决定》指出：职业教育要为促进就业和再就业服务，要与市场需求和劳动就业紧密结合，行业主管部门要对行业职业教育进行协调和业务指导，职业院校要及时调整专业设置，积极发展面向新兴产业和现代服务的专业，要加强实践教学，提高受教育者的职业能力，广泛吸引和鼓励工程技术人员。

领导的信赖可释放员工的贡献精神

对员工充分信赖,才能激发他们的潜力,为企业作出最大的贡献,使企业走向良性发展近些年,在日趋复杂的商业环境中,多数企业都在谋求变革。为了达成变革,我认为贡献力是非常重要的。一个个社会成员形成了多个共同体,这些共同体促进了社会成员之间的相互交流,让他们有效地利用相互学习的＂贡献力之环＂,培养能进行协创的专业性人才,从而使组织向多样性的方向发展。

智能以太网I／O系统使PLC更有效

现场总线的出现使得以太网更新换代有条不紊的进行着。与此同时，可编程控制器（PLC）的应用领域被扩展到以前的“关键”应用程序。尽管PLC以其快速的测量采集、信号分析和数值计算成为低速情况下管理I／0系统的理想选择，但是PLC到目前为止在很多情况下还是有其局限性。

诺曼·普罗斯坦社区高尔夫俱乐部

诺曼·普罗斯坦社区高尔夫俱乐部是一个27洞球场，占地230英亩，作为该项目的景观设计者，ATA运用了大量生态设计手段，来提高项目的景观与生态质量，首先是对高尔夫球场的地形和水系进行处理，原有基地相当平坦，很容易积水。场地本身的水体状况也不理想，水流速度，水质和水量都无法满足要求。

自然离我们有多远——对城市景观“平民化”设计的探讨

如今，人们比过去任何时候都重视景观的建设。开发商需要景观为项目增值：政府希望通过景观改造城市形象；对都市中的人们而言，良好的室外环境是生活质量提升的重要体现。在这个过程中，不论是开发商还是设计师,都在不断寻找新的设计思想。但是，在设计图纸越来越多,概念越来越丰富之后,

ATA推动微软IT学院计划

ATA公司从2002年开始跟微软有一个技术合作，主要是利用ATA的一项考试评价技术，即动态模拟技术为微软在全球培养工程师提供服务。之后与微软在教育方面展开了深入合作，今年年初ATA公司作为微软全球院校认证项目（ITA项目）在中国地区唯一的授权合作推广伙伴，负责将ITA项目推广到中国各大院校。

ATA技术为学员设计学习路径图

ATA作为考试技术服务的供应商。慢慢发展到今天成为考试综合服务的供应商。在中国这个应试教育的国家里，我们希望透过考试的理论与新的技术相结合的方法，来解决学习过程中、教学评价过程中、最后终结评价时遇到的问题。

建立岗位资格体系，为企业大学提供原动力

新东方是中国在海外上市最大的一个教育公司，很多人花了很多钱去新东方学习，这个学习是很有保障的，人们学习的积极性也很高。为什么？因为他要出国，要考托福。我们的企业花很多钱从外面请老师给自己的员工去上课，建了一个很大的E—Learning平台供员工使用，但使用效果不好。为什么？因为缺乏一种有效的驱动力。

构建面向岗位的在线学习体系

在，很多企业都提出建设学习型组织的口号，而当前学习型组织都源于五项修炼。即1、自我超越，2、改善心智模式，3、建立共同愿景，4、团体学习，5、系统思考。但在企业里面，我们如何落实这五项修炼，让它能够和我们企业的发展结合起来呢？没有成熟的步骤和模式，这对大部分企业来说都是非常大的困扰。实际上，要想创建学习型组织是非常难做到的，包括我们所接触的一些非常有名的企业，在这方面都面临很大的问题，大家都在组织培训、组织岗位学习，但效果经常达不到预期的要求。

上市只是发展的手段

对于企业来说，上市只是发展的手段，是为了让企业能够获得成本较低的发展资金后，实现跳跃式的成长。对于企业而言，要想成功上市，其实并不是件很容易的事情，它也不是想不想或者要不要上市的问题，而是够不够条件上市。就比如我们ATA公司的上市，就是ATA在发展的过程中，已经成为了中国最大的考试服务公司，各种条件已经达到了资本市场和投资者的要求，很自然地就走向了上市的路。

21世纪最重要的商业法则

这些年的经验让我觉得有三点是能够对一个企业的利润起作用的关键点。第一点，新。怎么理解？结合我们ATA来讲，我跟我的合作伙伴，在创立这个公司前，就已做过很多其它生意，那时我们就有足够的钱去过退休生活，

让身边的人因你而感动

2004年，我们迎来了公司发展历程中最艰苦的时刻。公司的规模已经达到数百人，因为烧钱烧的很厉害，工资已经发不出来。那时候，管理团队的几个人基本上全靠每天凑钱给大家买盒饭。这持续了一段时问之后，我们一位高管提出来，干脆把我们中高管理层的工资都停掉，保留最底层员工的工资，这样可以替公司缓解一些燃眉之急。

远程教育评价技术——开启远程教育新篇章

ATA公司现在是中国最大的考试和．教育评价的服务供应商，总部在北京，研发和运营在上海，在全国有13个分支机构，500个员工。

人才是转型的关键

所有的转型战略和战术,最终都要靠人来完成。没有配套的人才、没有上下同心互为补充的团队。