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在"新兴经济体"如何领先——领先企业如何把握五大全球化潮流 被引量:1
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作者 Jim Hemerling Dave Young Thomas Bradtke 《中国企业家》 2005年第8期87-97,共11页
在全球化被列入几乎所有世界大公司CEO的议事日程之今日,作为领先企业如何把握全球优势? 近来,一批发展迅速的新兴经济体(Rapidly Developing Economies-RDEs,简称RDE)为开展商业活动 提供了崭新的舞台,这为全球经济带来了巨变,让管理... 在全球化被列入几乎所有世界大公司CEO的议事日程之今日,作为领先企业如何把握全球优势? 近来,一批发展迅速的新兴经济体(Rapidly Developing Economies-RDEs,简称RDE)为开展商业活动 提供了崭新的舞台,这为全球经济带来了巨变,让管理者们不得不重新思考他们的战略规划、运作方式和 组织架构。在这一全球化的新浪潮之下,包含着五个主要活动潮流,它们以空前的力量相互结合。理僻这 些潮流,并且明智地加以驾驭,将是获取全球优势的关键。 这五大潮流对于今后各行各业的公司都有重大意义。通过衡量每一潮流各自--以及它们总体--将 如何影响公司,就能正确领导本公司的管理团队制定全面而有效的全球战略。波士顿管理咨询公司的专家 提供的这份研究报告逐一分析了五大潮流以及它们可能对全球商务产生的影响。 展开更多
关键词 新兴经济体 全球化 潮流 企业 管理咨询公司 议事日程 战略规划 重新思考 商业活动 组织架构 运作方式 相互结合 主要活动 重大意义 全球战略 管理团队 研究报告 CEO 大公司 管理者 经济带 波士顿 所有 批发 浪潮 制定
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