企业合并不能轻视的组成部分：IT整合

随着全球性金融危机的爆发,又一轮企业合并大潮初露端倪。但令人担忧的是,综合各种研究统计结果发现,企业合并项目的失败率超过一半,在个别国家和地区,这个比例甚至高达惊人的90%。人员配置和业务衔接固然重要,但对IT部分敷衍了事早已行不通,何况是信息化建设的重要性和迫切性已经受到广泛认同的今天。那么,如何应对企业合并中的IT整合问题,本文能够给企业管理者一些建议和启迪。

品牌引导型公司

一个公司的品牌能否发挥巨大作用,并不取决于这家公司是否在广告投放和其它品牌推广工作方面花了大价钱。

积累判断经验 培养策划能力

永不满足、孜孜以求、独善其身，而且能够引导全体人员。必行让具备这些素质的人才进一步积累经营判断的经验，才能成长为策划师。