RTE(实时企业)系列讲座之四——RTE的六项规则

实施RTE（实时企业）可不是一次简单练习，赌本和风险都非常大，明智的企业都意识到，缩减端到端的时间周期带来的变革比开始新一轮成本削减要明显，他们也同样意识到，互联网技术使大幅缩减流程时间成为可能。但是，如果业务部门和IS（Information System）部门的措施不当，针对时间的变革往往会失败。

有关RTE的常见问题

对中国企业来说,虽然实时行动无时不在进行着,RTE(实时企业)还只是一个概念。本刊与Gartner推出这个系列讲座,就是希望能够把其中的思想传达出来:我们离实时越来越近,技术的发展使得这一时刻更加容易实现,且能带来丰厚回报。本讲座的最后一期,我们对有关RTE的一些常见的问题进行解答。

RTE(实时企业)系列讲座之三——成为RTE的价值

“信息流动”速度的大幅度提升、首先推动了内部业务流程的自动化,现在又开始影了外部流程。在这样的时代,还在使用非实时数据,有时会付出昂贵的代价。