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人才管理三步跨栏
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作者 曾佳 《商界(评论)》 2015年第1期90-93,共4页
HR部门考核成绩高,但老板总是不满意工作;业务主管想招市场精英,而财务总监觉得预算太高。为什么会出现这样的矛盾?场景一:A企业对各部门采取KPI考核,每次考核结束,HR部门得分都比较高,HR部门很开心,也干得很带劲,但是,老板却不太满意... HR部门考核成绩高,但老板总是不满意工作;业务主管想招市场精英,而财务总监觉得预算太高。为什么会出现这样的矛盾?场景一:A企业对各部门采取KPI考核,每次考核结束,HR部门得分都比较高,HR部门很开心,也干得很带劲,但是,老板却不太满意。终于有一天,老板爆发了:"项目经理你们招了半年了,还没招到,新项目都被你们影响了!怎么考核下来还是90分?你们到底在做什么?"HR经理很委屈…… 展开更多
关键词 人才管理 考核成绩 业务主管 经营结果 离职率 直线经理 战略地图 销售人才 资源管理 岗位空缺
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才管理三步跨栏
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作者 曾佳 《企业家信息》 2015年第4期86-88,共3页
场景一:A企业对各部门采取KPI考核.每次考核结束,HR部门得分都比较高,HR部门很开心,也十得很带劲,但是,老板却不太满意。终于有一天.老板爆发了:“项目经理你们招了半年了.还没招到.新项目都被你们影响了!怎么考核下来还是9... 场景一:A企业对各部门采取KPI考核.每次考核结束,HR部门得分都比较高,HR部门很开心,也十得很带劲,但是,老板却不太满意。终于有一天.老板爆发了:“项目经理你们招了半年了.还没招到.新项目都被你们影响了!怎么考核下来还是90分?你们到底在做什么?”HR经理很委屈……问题:为什么老板对HR工作的预期与考核结果有如此大的反差。 展开更多
关键词 考核结果 跨栏 管理 HR部门 项目经理 HR经理 KPI 老板
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