解读最优FMCG供应商

快速消费品企业如何与零售企业合作，他们哪些特质将成为零售企业的关注重点。

解读最优零售合作伙伴

占全国销售额仅30％的大卖场和超市要迅速扩大，通过改进与快速消费品供应商的关系，提升供应链效率来获得利润。

技术只是替罪羊

中国企业正在占据一个交汇点。经历了要素驱动与投资驱动两个阶段后,一批优秀企业正在进入创新驱动阶段。在新挑战与新规则面前,我们需要的是一条属于自己的创新路径。

利润四定律

所有的企业都应该为利润而努力，这是天经地义的事情。不管企业理想有多么高远，利润都是企业得以持续经营的根本。许多公司之所以未成气候，就是因为他们住开始的时候追求成长，高歌猛进，而在业务达到一定规模需要收获利润时才发觉，他们的业务模式缺乏持续的竞争力。

反恐启示录

无论是拉登如何“经营”基地,还是美军如何应对与转型,对于全球经济一体化中的中国企业都会有诸多启迪。

企业如何选择正确的战略并购者?

没有内力底蕴的冲锋扩张，无异于饮鸠止渴。运用不当，错误的时间和错误的并购目标对企业的打击会是致命的。