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为什么要将消费者变为倡导者 “2007年消费者调查”给食品零售商带来的一些启示
1
《连锁与特许(管理工程师)》
2008年第6期93-94,共2页
最终,光靠规模取胜将不再是惟一的战略和成为盈利性行业领袖的惟一途径。在这个过度饱和的食品杂货市场中,有竞争力的差异化将会是关键要素。
关键词
消费者调查
食品
倡导者
零售商
行业领袖
盈利性
差异化
竞争力
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题名
为什么要将消费者变为倡导者 “2007年消费者调查”给食品零售商带来的一些启示
1
机构
ibm亚太区零售创新中心/ibm商业价值学院
出处
《连锁与特许(管理工程师)》
2008年第6期93-94,共2页
文摘
最终,光靠规模取胜将不再是惟一的战略和成为盈利性行业领袖的惟一途径。在这个过度饱和的食品杂货市场中,有竞争力的差异化将会是关键要素。
关键词
消费者调查
食品
倡导者
零售商
行业领袖
盈利性
差异化
竞争力
分类号
F713.50 [经济管理—市场营销]
TS202.3 [轻工技术与工程—食品科学]
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1
为什么要将消费者变为倡导者 “2007年消费者调查”给食品零售商带来的一些启示
《连锁与特许(管理工程师)》
2008
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