哪些因素推动中国品牌价值增长

Interhrand刚刚颁布了2011年中国最佳品牌榜单，我们看到中国品牌一如既往地以平均20％的两位数在增长。我们是否思考过，这样的增长速度是否健康？这样的增速是以什么为代价的？而增长背后真正的推动力又是什么？

品牌价值解码

最近有一则关于NBA（全美职业篮球联赛）非常有趣的新闻：纽约尼克斯队为了吸引被誉为“小皇帝”的著名球星勒布朗·詹姆斯加盟，特意邀请我们为詹姆斯加盟尼克斯队后的身价和预期收入进行评估，目的是让“小皇帝”认识到加盟尼克斯后的光辉前景。尽管詹姆斯最终没有被说服，但是这个具有创意的分析思路却很能帮助并启发我们重新认识有关品牌价值的问题。

网络世界的品牌挑战

互联网不仅仅是媒体和渠道,它已经越来越成为人们的生活方式。面对这一重大转变,企业应该从品牌的角度来考虑自己的存在方式:在利用网络与消费者沟通并对他们做销售的时候,我们自己在身份和人格方面会不会有相应的变化?

网络世界的品牌挑战

互联网不仅仅是媒体和渠道,它已经越来越成为人们的生活方式。面对这一重大转变,企业应该从品牌的角度来考虑自己的存在方式:在利用网络与消费者沟通并对他们做销售的时候,我们自己在身份和人格方面会不会有相应的变化?

银行业的品牌构架策略

近年来，随着资本扩张、并购整合以及产品创新的脚步不断加快，越来越多的中国企业开始关注和思考品牌构架问题。作为拥有丰富产品线的银行业更是如此。然而，在以往的咨询项目和行业研究中，我们发现，很多企业（特别是银行）在思考品牌构架时存在误区一企业往往出于新产品营销的目的推小一个数量庞大的品牌舰队，

品牌对于业务战略的意义

品牌战略自身是一个完整的系统，它要求企业不必过分拘泥于现有的业务和市场，而是往更高、更远、更富有创造性和激动人心的方向，做出长远的策略性规划。

企业家的“成功迷障”

语言塑造思维,进而推动决策。中国企业家对企业成功境界的描述语言往往过于雷同,又失之笼统和战术化,他们对"成功图式"的理解不利于企业积累自己真正需要且能形成绝对优势的能力。

企业家的“成功迷障”

语言塑造思维,进而推动决策。中国企业家对企业成功境界的描述语言往往过于雷同,又失之笼统和战术化,他们对"成功图式"的理解不利于企业积累自己真正需要且能形成绝对优势的能力。

SNS：品牌管理的作用和框架

万变不离其宗。任何新式工具的产生，都是为了更好地服务于品牌理念和使命。品牌管理的目的是要提升品牌价值。

“修炼”品牌心智

企业在"品牌心智"上的成熟度,其实反映了企业对可持续发展力的不同认识。拥有成熟品牌心智的企业,更能贴近顾客需求,赢得市场的最终青睐,拥有超越市场竞争对手的品牌思维,能够赋予企业独特的优势。

激活品牌推进业务发展的作用力

品牌作为企业最有价值的资产，不仅在于它能为企业赢得良好的声誉与尊重，更重要的是它能直接推进业务持续增长一相信每一个企业主都衷心希望自己的品牌能够引起市场追捧，并成为顾客选购企业产品和服务时的决定性力量。而这个力量，就是在Interbraiqd品牌价值评估体系中三个重要的环节之一：

用雇主的品牌力量,赢得你的员工

品牌具有一种压倒性优势,高于具体的企业工作,可以说,品牌是拉动员工忠诚度的最大作用力,它既拉动着内部员工的忠诚,也拉动外部消费者的忠诚。

外资金融企业如何在中国发展品牌?

外资金融机构进入中国后,中国金融市场的竞争转入新态势：在外资和本土金融机构双方既对立又互融的竞争中,外资金融机构面临把国际品牌中国本土化的问题,2005中国金融品牌高峰论坛上,来自国内外的金融界高层和相关领域专家就外资金融企业如何在中国发展品牌进行了讨论。

透视2010中国品牌价值榜

毫无疑问,中国企业正处在一个非常特殊的时期,面对着扑朔迷离、难以预料的未来。我们应该对自己的品牌给予更大的关注,让品牌成为我们连结顾客的强大纽带,从而成为我们在种种不确定性下持续强劲成长的有力武器。

品牌创建的三大命题:理念、武器与实战

目前，越来越多的消费者开始关心品牌。网络上曾经流传过一篇文章．叫做《品牌的一天生活》，整篇文章没有一个字．一天的生活全部用企业的LOGO构成，从早晨起床后用的牙刷、牙膏、剃须刀，到上班时间用的电脑、打印机，再到傍晚回来时用的汽车、晚报，全部用LOGO替代。这篇文章说明，品牌已经完全渗透到了人们的生活之中。

企业需要真正打造的是一个数字生态链

一个媒体．一个数字营销活动．这都不是企业数字营销的本意。那么对于企业．数字环境下．真正应该做的是什么呢？

全球化背景下的品牌传播

一个国家有没有、有多少世界型的大企业，在某种程度上很能说明一个国家的经济实力。近年来，随着全球化竞争的加剧，国际化成为了很多中国企业扩张市场、扩大规模的必由之路，由于水土不服，不少企业在进军国际的过程中惨遭失败，跌得头破血流；与此同时，越来越多的国际企业相继进入中国市场，市场差异与文化差异同样让很多国际企业在中国撞得灰头土脸，本土化成为它们迫切需要解决的问题。

媒体广告效果动量=数量X质量

业界最常听到的广告主常说的一句话是，“我知道我的广告费浪费了一半，但不知道浪费在哪里？”常规来讲，广告费用的80％-85％是花在媒介上的，可以说，浪费的广告费很大程度是在媒介投放上面。而现代传媒的高度发展，造就了多样化的广告媒介，受众接触广告的渠道日趋多样和分散，广告主和广告公司媒介计划的难度也日趋增加。因此，如何评估不同媒体的广告效果，从而做出最好的媒介选择，减少广告费的浪费显得十分重要。

地震灾难考验企业的社会责任感

5.12地震是一次人类的灾难,但顽强的中国人民并未被地震压垮。地震发生后,政府、各类组织、各行企业及个人都为灾区献出了一份爱心,全国上下无数的捐款和物资被送到了灾区。毫无疑问,企业在其中也起到了举足轻重的作用。不分地域,不论规模大小的各类企业在灾难面前都表现出了高度的社会责任感,以各种形式支援灾区的救援和重建工作。