建筑伙伴的机理与实施的研究

建筑伙伴是国际建设的先进管理模式之一 ,其理念与传统的设计 -投标 -建设模式不同 ;它不是从对立的角度去观察和解决问题 ,而是强调理解、合作和信任 ,已成为当前国际建筑管理的重要研究课题和实践之一。本文在分析、叙述伙伴产生背景的基础上 ,讨论建筑伙伴的创建、实施和成功机制。针对建筑项目的碎片性质 ,建立了一种基于“防护屏罩”概念的预防争端的协议体系 ,对现行建设伙伴架构进行了必要的补充 。

合作项目内部风险的研究

在中国实施合作项目面临着高度不确定的环境和项目的内、外风险。项目的内部风险主要来自项目的参与各方 ,项目组可以通过有效措施来降低它的发生概率。本文针对中国经济过渡时期的特点 ,建议了一套适合项目内部风险评估的方法 ,推荐了某些评估风险事件的相关图表 。