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利润提升项目在日本炼厂取得成功
1
作者
YujiTakao
MinoruHorike
+3 位作者
PaulKennedy
SanjayBhargava
聂晶
胡尧良
《金陵科技》
2005年第2期57-70,共14页
自1996年日本调整炼油产业政策以后,国内炼油能力供大于求造成市场竞争异常激烈,炼油毛利微薄。为了应对这种严酷的市场环境,KOA石油公司于1998年在它所属的两个炼厂开展了一项利润提升计划(PIP),PIP的目的是在不增加投资或仅作微...
自1996年日本调整炼油产业政策以后,国内炼油能力供大于求造成市场竞争异常激烈,炼油毛利微薄。为了应对这种严酷的市场环境,KOA石油公司于1998年在它所属的两个炼厂开展了一项利润提升计划(PIP),PIP的目的是在不增加投资或仅作微量投资的情况下发现、筛选并实施可持续的利润提升措施。PIP项目的合作方是在炼厂利润提升领域的领先咨询公司——KBC。
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关键词
提升
利润
炼厂
日本
项目
1996年
1998年
产业政策
市场竞争
供大于求
市场环境
石油公司
咨询公司
PIP
炼油
可持续
投资
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题名
利润提升项目在日本炼厂取得成功
1
作者
YujiTakao
MinoruHorike
PaulKennedy
SanjayBhargava
聂晶
胡尧良
机构
koa石油公司
KBC工艺技术
公司
金信技术
公司
金陵分
公司
出处
《金陵科技》
2005年第2期57-70,共14页
文摘
自1996年日本调整炼油产业政策以后,国内炼油能力供大于求造成市场竞争异常激烈,炼油毛利微薄。为了应对这种严酷的市场环境,KOA石油公司于1998年在它所属的两个炼厂开展了一项利润提升计划(PIP),PIP的目的是在不增加投资或仅作微量投资的情况下发现、筛选并实施可持续的利润提升措施。PIP项目的合作方是在炼厂利润提升领域的领先咨询公司——KBC。
关键词
提升
利润
炼厂
日本
项目
1996年
1998年
产业政策
市场竞争
供大于求
市场环境
石油公司
咨询公司
PIP
炼油
可持续
投资
分类号
F275 [经济管理—企业管理]
TD53 [矿业工程—矿山机电]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
利润提升项目在日本炼厂取得成功
YujiTakao
MinoruHorike
PaulKennedy
SanjayBhargava
聂晶
胡尧良
《金陵科技》
2005
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