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员工也是生产力
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《全国商情》
2014年第17期34-35,共2页
"餐饮企业如何在"微利时代"胜出?餐饮行业赢得利润的新空间又在哪里?高效利用现有员工创造更多的价值不失为一种有效策略。"餐饮企业拐向微利时代早已成为业内共识,而如何打破这一局面,找到提升利润空间成为迫切需...
"餐饮企业如何在"微利时代"胜出?餐饮行业赢得利润的新空间又在哪里?高效利用现有员工创造更多的价值不失为一种有效策略。"餐饮企业拐向微利时代早已成为业内共识,而如何打破这一局面,找到提升利润空间成为迫切需求。有数据证实,当前餐饮企业的上座率要达到125%才能保本,而此前为75%。海底捞能够成功,很大程度来自于对员工的管理和释放,尤其是服务员,他们是顾客口碑的第一面"镜子"。举步维艰据调查,原材料成本和人工成本不仅占据了餐饮成本的大头。
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关键词
海底捞
人工成本
劳动力管理
薪酬福利
中国餐饮业
劳动效率
有效工时
用工方式
人力资源
精益化
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职称材料
题名
员工也是生产力
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机构
kronos劳动力研究院
出处
《全国商情》
2014年第17期34-35,共2页
文摘
"餐饮企业如何在"微利时代"胜出?餐饮行业赢得利润的新空间又在哪里?高效利用现有员工创造更多的价值不失为一种有效策略。"餐饮企业拐向微利时代早已成为业内共识,而如何打破这一局面,找到提升利润空间成为迫切需求。有数据证实,当前餐饮企业的上座率要达到125%才能保本,而此前为75%。海底捞能够成功,很大程度来自于对员工的管理和释放,尤其是服务员,他们是顾客口碑的第一面"镜子"。举步维艰据调查,原材料成本和人工成本不仅占据了餐饮成本的大头。
关键词
海底捞
人工成本
劳动力管理
薪酬福利
中国餐饮业
劳动效率
有效工时
用工方式
人力资源
精益化
分类号
F719.3 [经济管理—产业经济]
F272.92 [经济管理—企业管理]
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员工也是生产力
《全国商情》
2014
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