MIYOTA机械机心为企业创造财富的法宝

受消费者喜爱的产品,是历代投资人和企业获取财富和积累资本的主要法宝,有许许多多的人为之不懈的努力。今天,手表行业这个红海里的法宝在哪里呢？有识之士也在艰苦的求索。

钟表企业制胜的法宝——MIYOTA机械机心

受消费者欢迎的好产品,是历代投资人和企业获取财富的法宝。今天,手表行业这个红海里制胜的法宝又在哪里呢？有识之士在不懈的求索。有资料显示,当下手表消费市场上,机械手表销售依然是较为耀眼的热点。在国产手表的大品牌中,机械手表的销售量已接近石英手表,成为企业经营利润的主要来源;在一些规模相对较小的品牌手表中,机械手表所占的比重也有较大的提高,同样为企业贡献了较为丰厚的利润。机械手表的财富贡献率,仍不失为手表企业制胜的法宝。

MIYOTA机械机心关键指标解读

喜欢了很多年手表，却真的很少关注到手表的精确性。如今购买使用高档表的人们．更多注意的是手表的品味，装饰性，收藏玩赏或者投资性的保值增值。但毕竟，手表是一个以精确计时为根本的用具。虽然其蕴涵价值早已经超过了本体的功能性，可是对于玩赏研究手表的人而言，了解精确性的具体含义和其涉及细节，却是必备的课目。

机心格局的三国鼎立

国际化的义乌市场 "鸡毛换糖",这句话令人想起勇于开拓、创新的义乌精神,这同时也是义乌小商品市场起源的真实写照.计划经济时代不允许"弃农经商",但是义乌自古很穷,人多地少,不冒险就有饿死的危险,义乌的小农拿着鸡毛去城市里摆地摊做生意.后来,在当地政府宽容的政策及大胆支持后,官民携手合作,义乌走向了国际化并发展成全球最大的日用品批发市场.

记忆中难忘的一件事--记MIYOTA助力竞标50万只礼品表

在我的万千思绪之中，一件礼品手表竟标的往事，至今依然让我难以忘怀。那是在一个收获的季节里，北方某行业的超级大鳄为了庆祝企业长期安全生产所取得的优异成绩，发出了一张50万只礼品手表的超级订单，这消息如同一声惊雷，在手表业内掀起了一阵巨大的波澜。

有关双11大爆发日元贬值带来的市场新动向

通常来讲，节日的由来都有其历史风俗习惯和漫长的时间发展过程，并且大都是神话故事和原始崇拜的有机结合，后来形成各个国家地区法定的或民间的节目。然而近些年一个有意思的现象就是——商人们所创造的“促销”性节日，在日本比较有名的就有日本情人节送巧克力的活动。日本的商人们还定义了“义理”巧克力和“本命”巧克力的区别。前者是对父母、上司、老师、同事和同学：后者才是自己所爱的人。商人们的促销刺激了日本人的送礼喜好，现在这个商务性的风俗慢慢流传到了海外。

排行榜之怪现象

排行榜怪现象 在我看来，媒体们经常诟病的“品牌竞争同质化”，最大的原因就是流传在网络上的各种排行榜。特别是天猫等电商平台上的销售排行榜。 为什么这么说，直观来讲，排行榜直接造就了仿制和价格战的恶性循环。因为品牌要博眼球、要上榜，就要做排行榜上畅销的产品，为了名次就要拼命出血打价格战促销，俨然把排行榜视为生命指标，哪怕亏本也要做出广告效果，这种价格战没完没了打起来，使电商平台变成一个广告媒体平台。为什么国内的排行榜会如此？因为目前国内大多数消费者上网就是为了寻找最低价货，所以在网上比较价格成为最大便利。如此看来排行榜最终只能导致大量的单纯无味的同质化产品的涌现，类似产品的供过于求带来严重的价格战。所以，这两个现象最后融合形成恶性循环。

手表品牌要重“心”选择

从2016年开始中国经济进入了调整阶段，各行各业的竞争也更加激烈，传统的手表行业也不例外。越是在艰难的时候，就越需要手表企业在产品的品质、定位和管理上要有更加长远的打算和眼光，才能在竞争中更有实力}口机会。纵观世界时计行业的过去和现在，老牌的瑞士、日本的手表企业，他们能够长期在世界手表业的发展竞争中占据优势地位，依靠的是准确的产品定位和长远的发展理念，坚持优秀的产品品质，执着于自己的品牌定位。中国的钟表企业能否以史为鉴，不要一味为了眼前的企业利益降低成本去生产低品质的手表，而是应该把眼光放长远一点，从建立自身的永久的品牌出发，重视手表的质量和品位，重视手表机心的选择，从而提升自己的品牌，创出自己的特色，做成百年品牌和老店，走向世界。

怎样合理的“去库存”

2015年以来，中国经济进入了一个新阶段。主要经济指标之间的联动性出现背离，经济的结构性分化趋势加剧，经济改革势在必行。 “经济增速放缓”已不足以形容2015年下半年以来的中国经济形势。尤其在传统的中国钟表行业内，“极寒严冬”、“手表消费市场急刹车”等字眼无不充斥着各大钟表专业媒体的版面。

从装饰品的历史看手表的价值

最近有关手表的话题不少，这些话题都是和智能表有关的。而对智能表来说，业界却有褒贬不一，两种完全对立的观点：一个是智能表的出现加速了我们的智能生活，通俗点说就是我们的日常生活通过手表等智能产品的使用变得更加便捷。而另一种意见则是，手表的魅力在于其精雕细琢的外观，还包括佩戴时的愉悦，选择时的兴奋。然而智能手表是以每天佩戴同一只表为前提，与按TPO（不同场合）换戴的传统手表有本质上的区别。为什么这样的争论没有出现在智能手机上市前，而是出现在手表上市的时候呢？那肯定是手机和手表有着不同的历史。

从灰姑娘探人类时间观的建立

要颠覆“黑暗中世纪” 古代的人类没有今天这般的时间概念，遵守时间就更不必说了。今天我们为什么重视时间，因为有诸如手表、时钟等多种测时工具告诉我们时间，了解时间的“量化”，约定时间做共同的事。一边有计时手段，一边有对时间的需求，才形成现代社会的时间观。如果身边没有测时工具，时间从何处而知，以时间为单位的各种计划如何进行？

简单与冲击

今年11月11日,中国照例进行网络狂欢。几年前开始邻国的日本同样在11月11日也有类似活动,现在若在日本大型搜索引擎网站上搜索“好物采购日”“单身日”的日语词,可以看到在这个日子举办的各种相关促销信息。但日本的市场规模无法与中国同日而语,根据日本经济产业部的报告,中国的网络B2C销售规模是日本的12倍,与人口规模的差别程度大概一致。根据市场数据,中国的某一个购物中心11月11日的销售金额相当于日本整年的网络销售额的20%。日本社会凸显少子高龄的金字塔式人口结构现象已持续一段时间了,市场规模难以得到扩大,年轻人被揶揄为“厌消费一代”。这种现象对年轻人无可厚非,主要与日本社会终身雇佣制度的逐渐崩溃、不稳定的雇佣关系等有关系,与以往相比,年轻人出人头地的机会越来越少,在银行存款也几乎没有利息,整个社会对未来的不安等引起市场消费的停滞。

采购的难题

有这样一个现象值得关注——机心采购越来越成为一件难事,何以会有这样的结论?随着专业化分工的结果,机心供应越来越集中在少数几家技术过硬的厂商,手表企业这时难免会受到来自机心厂的影响,这种影响包括货源紧张,畅销款断货,机心涨价等因素。没有机心怎么办?这是大多数正处于上升期的中国品牌手表企业所面对的严峻问题,似乎机心的供应开始约束品牌企业的发展了,如何既要正视这种现实,又要找到一个好的解决方案?本刊以MIYOTA机心为例,跟大家探讨机心采购的解决思路。

“价值”逻辑

国务院总理李克强在日前瑞士达沃斯世界经济论坛上明确表示中国经济下行压力较大，并提出要重视发展质量的概念。在经济新常态下总理强调今后不会靠强刺激来推动经济。不能盲目追求“量的发展”。该忍的就忍。改变原有的模式。对应眼下的市场，改变势在必行，在改变之前，我们先谈谈价格和价值的逻辑，并劝一下手表品牌企业该换个逻辑打天下了。

“微”世界的奋斗

不知你有没有注意到，你生活的城市里抬眼就能看见的塔吊跟我们手表针管、指针的结构有几分相似，塔吊忙碌的身影是中国经济高速发展的缩影，但高速背后总有隐患，满负运转的塔吊事故也时有发生，我们的表针也担当着这一角色，每时每刻责任重大，但也有罢工的时候，或许你还不知道，据机心厂家MIYOTA的调查，手表三分之一的功能问题都发生在表针运行上。

从机场店铺为什么没有多少客人说起

你知道全世界的民用机场数量有多少？你经常去的机场有哪些？在如今的生活工作中，机场成为很多人的中转站，越来越多的机场在扩建，也有越来越多的机场在建中，随之而来的是机场中越来越玲琅满目的店铺，从服饰到特产，从图书到便利店，虽然我手中没有机场商户的经营数据，但仅凭每次机场观察会发现，这些商户大多没有多少客人，与商业区人流如织的商户相比，这样的店还要不要开呢？

2016腕表潮流风向标

春寒料峭的3月，来自全球的手表爱好者、玩家、客商涌向瑞士巴塞尔，参加一年一度最为盛大并引领世界潮流的巴塞尔钟表展。虽然有的寻觅到了中意的腕表，也可能与自己喜爱的失之交臂，但有一点毋庸置疑，那就是在巴塞尔会场，人人都在享受这场感官盛宴。

品质管理系列之品质管理究竟是为了谁?

制造行业现场最令人头疼的问题就是：品质。不仅手表，所有的优质产品，对消费者来说都是好事，对厂家来说也只有好没有坏。既然对你对我对大家都好，为什么看似理所当然的事情就是做不到呢？

女性消费者

女款表比率之谜 “三比一”这是在行业里常说的男女表比率：男款三，女款一。从中可以看出手表还主要是男人的装饰品。因为对女人来说，手腕上还有手镯、手链，手表作为装饰品只作为其中的一个，带手表的习惯没有男性那么强。

东日本地震 比天灾更可怕的是人心的恐慌

3月11日下午2：46，东日本大地震的第一波9.0级强震到达西铁城MIYOTA机心总部。整个楼房疯摇，摇得大家都无法站立。摇了大约一两分钟，但心里感受到的绝不是这一两分钟，一位MIYOTA总部的人是这样描述当天情况的：“虽然在日本频繁发生地震，但那走犬末的脸色都变白了感觉逆是与往常不一样。”他说，“第一渡强震结束后，有的人下楼走出了楼后。有的匆忙上网查询地震消息。也有自责避难引导的小组跑采跑去大概十几分钟后，