移动医疗吹响号角

随着处方药网售新政落地,阿里巴巴、腾讯、小米等互联网巨头,九州通、康恩贝、百洋医药等传统医疗翘楚,如今有了一个共同的兴趣交集,"指尖上的医疗"将迎来滚烫热度。对移动医疗行业来说,2014年注定是个里程碑,太多惊天动地的事情发生,太多意想不到的情况出现。而被视为移动医疗行业最重磅事件之一的处方药网售新政,也终于要在2015年靴子落地。政策东风已至,从中小医药企业,到大型上市公司,都对试水新渠道销售跃跃欲试。

“窃”取商业情报(下)

在《"窃"取商业情报》上篇中,详细介绍了通过搜索引擎及电商数据来分析企业的情报;在下篇中,将根据实例来介绍该如何利用公开数据做好情报工作,以及如何通过实地调研来搜索企业信息,并培养出反情报意识。

双面平台冷启动

由于强大的网络效应及高昂的固定基础设施成本,让双面平台面对极大的挑战,任何一边的用户在没有确信另外一边有足够用户的情况下,都不敢贸然投入进来。"平台"这个词在近两年变得非常火爆,很多创业者都意识到平台的魅力,争先恐后地搭建平台。然而,平台就那么好搭建吗?首先,我们要清楚地知道,在目前大多数平台市场里,由于强大的网络效应加上很高的固定基础设施成本,只能容得下少数几个幸运者。而让双面平台赚得高利润的门槛又极高。

引爆行业奇点

培养自己的行业吸引力,探索自己的同时,也在防止竞争对手。同样是搭乘互联网的快车,为什么小米成功了,而锤子却还在艰难前行?继雕爷牛腩成功"模仿了"小米模式之后,"叫个鸭子"、"叫只鸡"也纷纷试水O2O,从单品切人,意欲用产品来区隔目标人群,但前景是否看好,还需要市场来检验?在进入一个行业之前。

跳出闭环

全产业链论曾风靡企业界,但即使是苹果、阿里巴巴这样的巨头也不可能上下游通吃。商业生态中,闭环并不意味着完美。"豆浆、油条","稀饭、包子","煎饼果子"……清晨,在小区门口或者地铁出口,你总会听到各种卖早点的吆喝声。这其实就是一个浓缩的商业生态圈。在这里,每个人心中都有同一种想法:如果这些生意都是自己来做该多好,恨不得能垄断这一切。在生物学上,生态是指一切生物的生存状态,以及它们之间和它与环境之间互相依存、互相制约的关系。在商圈中亦然,各种各样的商业都要进行有机存在、互相补充。

挂号网在风中

乘着医疗政策改革的东风,挂号网完成融资三级跳,把住医疗信息入口,华丽转身微医,为移动医疗下半场的角逐,吹响了号角。"未来三年内互联网医疗领域会出现营收过百亿元的公司"。2015年10月末,刚刚拿到3.94亿美元D轮融资的挂号网CEO廖杰远,在华兴资本举办的论坛上对移动医疗的未来信心满满。而在两年前,挂号网曾差点被叫停。顺势而起的机遇廖杰远技术出身。2010年维系7年的第一个创业项目宣告失败,团队为了给投资人交代。

医疗的“互联网化”和互联网医疗,谁会胜出?

现今,很多人都在谈论移动医疗、互联网医疗或智慧医疗。然而在实战中,你很快就会陷入疑惑。比如说,医疗公司开一个服务号是不是就进入互联网时代？是不是药企开发一个APP或用微博微信提供针对医生和患者的服务,那么他们就进入移动医疗时代？显然,这不能成立。