浅析承保风险的管理与规范化运作问题

保险公司作为经营风险的特殊行业,其内部的风险管理工作是非常重要的。风险管理涉及了公司经营管理的方方面面,其中承保风险的控制与管理,是最直接、最重要的内容,在这方面业务操作的规范与否是决定性的因素。长期实践表明,在业务的日常运作中,不规范的运作或直接带来经营风险的失控,或引起竞争无序、市场混乱间接造成经营风险的加大,最终都会给公司的稳健经营产生很大的危害。因此,这个问题必须引起各级经营管理人员的高度重视,加强改进措施。

开辟南部非洲保险市场发展道路的初探——人保公司在南部非洲设立机构的可能与前景

随着我国改革开放的进一步发展，中国人民保险公司（以下简称“人保公司”）向国际化发展的步伐需加快。目前，人保公司以保险公司、代表（联络）处、检验公司等形式设立的海外分支机构已达70余家，分布于港澳、日本、欧美、东南亚等发达或发展中国家和地区。业务网络的拓宽，加强了人保公司与全世界保险同行的交流，密切了我国与国外经贸界的合作，提高了自身的经营管理水平。

隧洞工程保险技术的掌握及运用

建筑工程保险是财产保险中较为复杂的险种,而隧洞工程险由于其深藏不露的特性,使其在技术上更加不易操作。甘肃省人保公司自1985年承保世界银行贷款修建的“引大秦”水利工程以来,仅承保的隧洞就有57座,长度累计为101公里,保险金额为4.1亿元。其中:盘道岭隧洞长15.78公里,为目前亚洲第一。

试论公共关系学在保险企业中的应用

随着保险市场的形成,如何掌握、应用公共关系学这一现代企业经营管理的艺术和职能来增强保险企业的活力,提高保险公司的竞争力,强化公关意识,建立、完善自己的公关体系,促进保险事业的繁荣和发展是值得研究的问题。笔者就此问题谈点看法。

简论经理工作方法与领导艺术

在建立市场经济体制中,各级公司的经理可谓关键环节。因此,研究经理的工作方法与领导艺术是一门学问。在人保公司四级机构中,公司行政领导之称谓“经理”,这是人数最多,工作比较繁杂、具体,而又直接在展业第一线的基层领导者。从甘肃省1992年底机构分布情况看,在14个地、州、市中支公司和一个直属办事处,有正副经理50人,占全部职工人数的10.4％;89个县级支公司有正副经理162人,占职工总人数的13.5％。在一些不足10名职工的县支公司,经理也有一正一副或二副,这在一个独立单位中,不仅所占比重大,而且又是领导者和指挥员,他们的领导水平、工作方法、领导艺术乃至领导之间的关系。

对承保隧洞工程保险的探索

工程保险是各类保险业务中涉及面广、技术性复杂的一项险种,隧洞工程的保险又是各种建筑工程保险中难度较大的一类。我国保险业务恢复15年来,在隧洞工程保险方面的实践寥寥无几。中国人民保险公司甘肃省分公司(以下简称“甘肃省分公司”)从1986年起开始承保以隧洞施工为主的“引大入秦”水利工程保险,现将其历时近10年的实践探索,总结出的从展业承保到理赔、防灾防损等各环节的经验提供给保险界的同仁们作参考。

建立经纪人制度要先发展准经纪人队伍

保险业作为社会主义商品经济的一个重要保障环节，伴随着改革开放的序幕而恢复，紧跟着改革开放的进程迅速发展。当前，随着我国改革开放步伐的加快，以及商品经济的发展和社会保障制度改革的深入进行，建立经纪人制度是保险事业面临的新任务。保险市场竞争激烈，人们对保险需求越来越大，领域越来越广，层次越来越深。