SAP大中国区执行副总裁、中小企业事业部总监黄骁俭访谈 用户需求是根本

问:最近,Gartner Group提出了ERPⅡ的概念,SAP是否会认同和采纳这一概念? 黄骁俭:SAP是按照一直遵从的产品设计思想来开发产品的,这些设计思想最终源自用户。如果专业的研究机构提出的概念来自于用户的实际需求,我们就会跟进。

云计算：开启数字经济转型新篇章

一份《麦肯锡》的研究报告显示,到2021年全球GDP数字经济占比将会达到50%,而中国的数字经济占比将会高达55%,超过全球的平均值,数字经济正在为中国经济注入新的发展动能。

如何得道多助

主持人:欢迎各位光临《知识经济》CIO三人行,我们本期的主要议题围绕CIO来展开。请我们森达集团的CIO刘玉龙先生谈谈,作为一个CIO应具备的素质。 刘玉龙:从个人素质来看,CIO应让其团队感觉可信赖。就我自己而言,以前没学过计算机。

新技术变革下的财务管理进化

本届大会上,圆桌论坛(二)聚焦新技术变革下的财务管理进化。以下为精彩对话。胡咏华:大数据、云计算、区块链、人工智能和信息技术的新技术正在改变传统的思维、商业模式和管理模式,新技术对会计行业和会计人员将产生哪些深刻的影响?季玉华:从信息化到工业化、智能化、数字化,快速发展的新技术给传统财务模式带来深刻的影响。

后台管理信息系统应对国内银行发展挑战

加入世界贸易组织（WTO)是我国金融业步入世界金融体系的一个开端。中国将逐步开放国内金融市场，并在加入WTO5年后完全开放。越来越多的国外金融机构将进入中国并且不断扩大其业务范围。国内银行迫切需要提高竞争力、完善内部管理水平，而银行的后台管理信息系统是否强大，对其能够完成这一任务具有重要的意义。同发达国家银行相比．国内银行的后台管理信息系统有较大的差距。

保险行业ERP应用——打造保险公司先进的信息化管理平台

庞大的中国市场，相对较低的保险深度和密度，引来无数保险商的青睐。外资保险公司纷纷涌入，而国内的诸多优秀企业也不断踏入这片领地。在硝烟四起的国内保险市场，一下子出现了那么多的竞争者．老牌的和新进的、国有的和民营的、内资的和外资的。相对于银行和证券行业，保险行业最早体会到什么是市场竞争，什么是生死必争。

保险公司实现ERP的关键问题

ERP是保险公司管理信息系统的平台，是保险公司管理信息化工作的必经阶段。国内的保险公司考虑ERP的动机包括：为了适应业务的快速发展，建设统一高效的管理平台：满足某部分管理应用的需求，如人力资源管理，海外上市财务报表处理．更新财务管理系统的要求等等。

瞄准市场 立足需求

CRM在2000年炒得比较热,到现在国内对CRM的理解明显加强了。金融行业,特别是证券公司的利润核心就在于获得和保持最优秀的客户,所以对CRM的需求比较直接。 从我们和客户接触的经验来看,目前金融行业客户的主要问题在于:基础管理不专业,内部管理有很大的挖掘空间,很多流程相对来说还不是很规范,特别是一些大银行在业务上还不是真正从客户需求出发的。其次,很多国内金融机构对实施一套完整系统的经验不是很充分。CRM系统并不像上一套很简单的软件,它首先是理念、组织流程,其次才是技术。从理念到组织流程到技术,就需要很有效的项目管理经验。而项目管理一开始就要面向业务,而不仅是从技术的角度思考问题。 对于金融行业的用户,我们提供的是全套的、整合的产品。

协同商务 授“渔”企业

当前互联网经济存在的最大问题是不能实现赢利。要实现赢利,必须通过周密细致的个性化服务创造利润。如何才能实现个性化服务呢?应该努力使企业内部管理流程通畅,外部资源融合快捷方便,所以内部管理和外部资源融合这一网络经济最根本也是最重要的环节就成为所有行业关注的中心。

如何面对信息化的投资回报

企业信息化的惊蛰时代开始来临。然而,在企业蓬勃发展的同时,如何创造企业在信息化建设上的 ROI(投资回报),成为所有企业关注的焦点。因此,本刊特约 SAP 大中国区执行副总裁黄骁俭先生,从几个方面精辟论述企业ERP 如何创造投资,怎样计算信息化的回报以及如何协调系统性能与 TCO 的比例。希望能给众多在信息化 ROI 问题上徘徊不前的企业,带来解惑之道。

CRM让你的车卖得更好

“我的车怎么才能比别的品牌卖得更好呢?”想必那些汽车厂家的销售老总们日夜都在思考这个问题。

沟通与准备:成功竞标的两大要素

对竞标要素的准确把握,将是厂商充分体现自身竞争优势。

点评下一代互联网应用的开发标准:Microsoft.NET、Jave、UDDI

2001年2月20日,Sun发布了Sun ONE(Sun Open Net Environment)软件构架,而同一周内,微软集团副总裁Jeff专程访华,宣讲Microsoft.NET的最新进展和理念:敏捷商务。由此,两大IT巨头的庭外对周正式进入中盘阶段,又一次引起IT业界每一位有识之士的密切关注。为此,我们特邀全球最大的企业管理软件厂商SAP大中国区技术总监芮祥麟先生为我们做第三方的公正点评。 相比其他软件巨头,SAP的“严谨”和“人缘”在业内有目共睹,也最少偏见。

企业绩效优化——矛和盾的平衡

矛是用来杀敌、占领新的战场的，而盾是用来护身、防卫敌人进攻的。企业发展，也应该遵从规避风险、提高绩效，不但要将矛磨得锋利点，还需要将盾铸得坚固点。

如何合理控制IT投资的TCO

在中国的信息化发展过程中,很多企业还需要借鉴优秀的经验,需要理解信息化到底包含什么样的先进管理思想。目前,大多数企业已经知道ERP能够给他们的企业带来利润,但是上ERP到底要花多少钱,他们心里没有底,他们需要一个好用又买得起的ERP系统。那么,企业信息化到底需要什么?在选择和实施信息系统的过程中,企业CIO究竟应该如何控制好IT投资的总体拥有成本?众多还处于迷惑期的CIO们,究竟如何才能找到一条明确的思路?本刊特请SAP大中国区执行副总裁兼中小企业事业部总监黄骁俭先生撰写此文,以打开释疑之门。

重新定义ERP

20世纪90年代初美国一家对IT业术有专攻的咨询顾问公司Gartner Group定义ERP(企业资源计划)的时候,谁也没有想到它会在全球企业中引起那么大的反响,在中国企业界也是热点。然而反观ERP的发展和当今经济的发展,我们不得不正视出现的这样两个问题:Gartner Group当初的定义已经过于狭窄。

低碳背景下,谁会被时代抛弃?

2020年8月,出于降本增效、降耗节能和保护环境的考虑,中国石化在长沙运行了首家光伏加油站.这座名为雨花大道的加油站隶属于湖南石油高速分公司.截至2021年6月底,该站安装在屋顶、车棚、雨棚、阳光房上的光伏板,源源不断地为加油站提供了7万千瓦时的光伏发电量,节省电费约5.6万元,减排二氧化碳71.29吨,节约标准煤25.74吨.中国石化在加油站推广光伏发电,一方面可以改变加油站的能源利用方式,另一方面符合时下碳达峰与碳中和的减排要求.这是央企积极响应绿色发展理念的重要举措.