SKF在华设立首家CEPA全资轴承销售公司

SKF集团是滚动轴承、密封及相关行业中全球领先的产品、解决方案及服务供应商。集团全球业务分为工业、汽车、电机电器、服务和航天钢铁五大业务部门，每个部门部服务于不同的客户群。目前SKF在中国的业务有两个机构代表；位于香港的SKF中国有限公司（在全国设有11个办事处）和位于上海的斯凯孚（中国）投资有限公司（控股公司，其下属在上海、芜湖、东莞、北京及大连共有5家合资公司和3家独资公司）；斯凯孚（中国）投资有限公司还拥有瓦房店轴承股份有限公司的19．7％的股权，和一家在深圳的B股上市公司，作为其策略投资者。SKF集团在中国的员工总数为2517人。

建立以资产为中心的资产树结构体系

为EAM系统合理设计资产树结构体系和建立正确的维修管理业务流程,是成功实施和应用EAM系统必须解决的两大重要问题,也是实现资产全寿命周期管理的重要保证。阐述以资产为中心,计划为主导的业务模式,构建以资产为中心的资产树层次结构,建立资产树层次结构和相应数据的关联关系,为设备管理、工作管理、库存管理、采购管理、资源管理及成本管理集成在一个数据充分共享的EAM系统奠定了基础。

建立以EAM系统为核心的企业设备资产管理信息化平台

阐述了以EAM系统为核心的企业设备资产管理信息化平台方案体系，以及各层级系统信息交互的实践，是企业逐步推进设备资产管理信息化、提高设备资产效能与效率的理想方案。 设备资产管理方法的优劣，决定了企业能否优化运行、延长设备资产寿命。对于拥有高价值设备资产的企业来说，设备的运行、维护已成为获取利润的战略工具。由此可见，管理好企业所依赖的关键资产是至关重要的，无论这些资产是生产设备、基础设备，还是运输设备。