重塑领导方式,从重新定义“下属”开始

招聘求职环节要转变思维,管理环节就更加要如此了,各级领导者的当务之急是转变传统做法中那些不适应今天时代变化、职场变化的思维与做法。日本企业管理咨询师吉田幸弘在《反直觉的43个管理原则》一书中,就将领导如何定义下属、如何带领下属的传统做法和当前应该有的做法一一做了对比,很具启发性和操作性。