浅谈加氢站的安全运营管理

在简要介绍了气氢和液氢特性的基础上,提出了作好加氢站安全运营管理的措施:一是必须坚决执行加氢站安全运营管理的相关制度和操作规程;二是认真开展安全生产标准化建设;三是关键岗位以及特种作业人员必须持证上岗;四是建立应急预案及现场处置方案;五是加强依法合规运行管理;六是加强对加氢站管线及设备的日常巡检和维护。

提升加油加气站防雷安全管理和雷电应急处置能力的措施

针对加油加气站防雷安全存在的直击雷防护安装不规范、引下线防护安装不规范、接地装置存在地中腐蚀以及等电位连接不规范等问题,依据相关标准和规范,从制定加油加气站防雷电应急处置方案的意义和一般规定以及应急处置流程等方面提出了做好加油加气站防雷电应急处置的措施,为加油加气站的安全运营提供了保障。

石油零售营销决策系统的研发与实践

面对广东石油成品油市场激烈的竞争形势,利用信息化手段,设计了一套成品油零售实现全局、科学和快速决策的新型营销系统。比较详细地介绍了该系统的总体架构、技术架构、系统功能和关键技术与创新点,用实际案例证实了该系统在石油零售营销决策过程中发挥了重要作用。

输油管道数据采集与监视控制(SCADA)系统输油泵启停失败的故障分析

简要介绍了输油管道SCADA系统自动启停泵作业的控制逻辑,对自动控制系统启停泵失败的原因进行了分析,提出了保证系统稳定运行,降低故障率的相应措施和有关日常维护重点内容的建议,对维修自控系统启停泵失败的故障有指导意义。

资产评估在加油站收购中的重要作用

简要介绍了加油站收购的现状和资产评估的详细流程,提出了有关资产评估的一些建议;一是规范产权交易定价管理,推动企业管理资本的有序流转;二是合理反映收购加油站资产的真实价值,有效防止企业资产流失;三是为国有资产保值增值提供有效保障。

2017年中央企业年利润首破1.4万亿元

[本刊讯]1月17日，国务院国资委召开新闻发布会，介绍2017年中央企业经济运行情况。营业收入全年保持平稳快速增长。2017年中央企业加强市场研判，紧抓市场机遇，及时调整经营策略，注重发挥品牌管理优势，加快向价值链中高端布局，着力优化产品结构，生产经营持续向好。

油库上装发油鹤管放空阀的自动化改造

针对油库上装鹤管原安装的手动放空阀存在容易发生泄漏、误操作和偷油等问题,提出了用立式止回阀代替放空阀并对其进行了自动化改造,解决了上述问题,已被油库广泛采用,效果明显。介绍了工作原理、改造方案及其设计和组装方法。

原油输送及罐区伴热系统的方案比选

对蒸汽伴热与电伴热两种常用伴热系统进行技术性能比较,结合油码头及后方油罐区对热源需求的特点,提出蒸汽伴热与电伴热优势互补的港区伴热方案,并在日照港岚山区中区具体实施,取得了经济与社会效益最大化。

基层库站应急预案编制与修订的体会

介绍了中国石化湖南石油分公司编制与修订基层库站应急预案的经验,预案的组成、结构及内容的表述,指出基层库站的应急预案,在结构形式上须为单独文本,少些文字陈述,多用框图表格以直观明了;内容上应简练、具体、操作性强,突出核心"应急处置";附件资料齐全。

油气封存冷凝回收系统在加油站中的应用

介绍了作为三次油气回收技术的油气封存冷凝回收系统的工作原理、运行条件及过程,该系统可将加油站储罐中的部分油气冷凝为液态油,将未完全液化的油气送入膜分离装置,将混合气中的碳氢化合物分离,分离后的液态油和高浓度油气被送回油罐加以利用,并控制储罐压力,保证系统安全运行,可真正地实现油气回收和利用。

中国石化销售企业安全纪律(试行)

1．严禁汽车油罐车装、卸油品时，不有效连接静电接地线和防溢油装置进行作业；严禁汽车i，油罐车装、卸油品后，不按规定对油罐车设置铅封（含电子封签）即驶离油库或加油站，违者给予i行政处分，造成后果的，予以开除并解除劳动合同或辞退。

油料储运场所员工不安全态度的成因及对策

在分析油料场所员工不安全态度成因的基础上,提出重视新员工安全教育、转变不安全态度、营建良好人际关系、公开安全信息、加大监督检查力度等保持正确安全态度的对策。

输油站水击泄放阀的使用与维护

介绍了输油站先导式和氮气式水击泄放阀的工作原理,常见故障及使用、维护要点,并就先导式水击泄放阀集管块与主阀结合处的密封圈沟槽设计和先导式水击泄放阀的监测预警措施进行探讨,且提出了具体设想。

石化销售企业内部控制的检查与评价

以内部控制所以出问题,当前很大程度上是因为对其检查与评价不到位,很难将制度落到实处的认识,强调了内部控制检查与评价的意义,提出了石化销售企业深化内部控制检查与评价的工作思路:内部检查评价与企业的ERP系统和企业标准化建设相结合,并实施多层次多角度,定期与不定期和定性与定量相结合的检查评价方法。

分销库费用控制与节能降耗之我见

指出了目前分销库费用管理方面存在的问题,“大包大揽”式的管理方式不利于开展节能降耗工作,不利于人、财、物的管理优化;油品损耗和费用控制管理呈现波动。提出了建立经济核算的管理模式,强化经济责任,完善激励机制,从源头上节能降耗,提高劳动效率。

油库工程建设中的安全管理

叙述了在石油库工程建设的招标阶段、准备阶段、施工阶段和验收阶段中的安全管理内容,并针对不同阶段安全管理工作的特点提出了具体的操作方法。

加强成品油数量管理的几项措施

鉴于石油库加油站油品数量管理工作对企业和消费者的重要意义及其技术性基础性强、牵涉部门多的特点,较全面地叙述了加强该项管理工作的各个方面:首先要明确各部门的责任,明确油品数量管理业务流程,加强内部管理,及时盘点对账,确保账账、账实相符和做好领导干部离职商品审计工作。

我国石油储备战略的探讨

简要叙述了世界主要国家的石油战略储备状况和特点,并就我国的石油战略储备问题提出了建议。建议指出我国的石油战略储备应首先制定相关的法律法规;在储备体制上要以国家储备为主,企业储备为辅;储备规模适当,储备方式、地点要多元化;进一步加强对石油输出国的外交努力,形成对我国有利的国际关系格局;加强我国石油经济科研队伍建设,提高石油价格变动趋势的预测水平。