德利多富与霖港嘉业签订战略分销协议

2005年9月23日,全球零售业IT巨头德利多富信息系统有限公司(Wincor-Nixdorf)和北京霖港嘉业科贸有限公司(Lincor)在北京华润饭店举行了战略合作分销新闻发布会暨北方区合作伙伴会议,德利多富授权北京霖港嘉业科贸有限公司为北方区唯一分销商,这也是双方进行合作以来的首次战略合作伙伴会议.

2004商界十大事件

阜阳“大头娃娃”引爆劣质奶粉案；汽车召回制；美诉华彩电倾销成立中国制造遭遇贸易壁垒；煤荒电荒油荒折射能源紧张？

中国纺织品压港 欧盟反设限声起

中欧纺织品协议生效40天后，欧盟开始体会到当时自己主动设限的尴尬。欧盟委员会19日宣布，今年欧盟从中国进口女式衬衫的配额已于18日用完，胸衣、T恤和亚麻纱等十大类中国纺织品今年的进口配额预计也将于近期亮起红灯。受此影响，目前约有价值4300万欧元按订单发往欧洲的中国纺织服装产品因配额问题积压在欧洲各港口无法入关，而欧盟零售商却不得不面临“无货可卖”的窘境。

商业

上市公司急造航母 百货业东安双安收归王府井，百安居1亿巨资购下普马五店改建家居建材超市，台湾统一超商6亿元人民币入股诺玛特，淘宝网联手国美 电器连锁拓展C2C模式，物美：大规模购地突击开店……

知名企业如何提高核心竞争力

面对全球化经营与竞争挑战,全球跨国公司纷纷进行归核经营战略创新,全力提高企业核心竞争力,以求称强于世界.所谓核心竞争力,就是企业在经营过程中超越竞争对手并带来越额利润的独特能力.它包括核心技术、核心主业、核心市场及其组织协调、市场应变能力等.其内涵是提供给消费者更高的产品、服务、文化与价值.近年来,这一经营思想不仅得到企业家们的认同,还在实践中加以提升、充实、丰富内容.研究知名企业不断创新归核经营战略,探求其中的秘密,对于我们的企业提高核心竞争力是颇有益处的.

《全国商业自动化标准化技术委员会》在京成立

经国家质量技术监督局和国家经贸委贸易市场局同意,'全国商业自动化标准化技术委员会'将于2001年5月16日在京召开成立大会。该'标委会'是由'质技监局标发[2001]18号'文件批准成立的,秘书处设在中商商业自动生产力促进中心,其任务是按照国家政策与行业的需求,组织商业企业管理与商业信息化等方面的标准、规范修、制订工作和宣传推广工作。

外资商业争相抢滩中国

入世后,商业将成为首批对外资金面放工的行业 首届中国商业投资合作洽谈会将在今年10月23日至25日在京举行.中国商业联合会有关人士表示,近日美国沃尔玛、法国家乐福、日本佳斯客、德国麦德隆、法国欧尚等外资商业纷纷宣布扩大在华投资、新增店铺或计划进入中国,商业投资洽淡会在此背景下召开,意味着入世之后,我国商业将是首批对外资全面放开的行业,今后5年,将是外资商业在中国的大发展期.

品牌渠道管理

品牌有不同的层次，在品牌到达消费者的过程中，任何一个环节出问题都将影响品牌价值的实现。渠道中的经销商就是很重要的一环，如果不能取得他们的认同，品牌价值是不可能实现的，而如果取得他们的认同，即便品牌缺乏消费者的认同，品牌价值也能在一定程度上实现。这种认同可以理解为“客户品牌”。

信产部有望于年内发3G牌照深圳成首批运营城市

香港《大公报》15日从深圳发回的报道称，据北京业内人士证实，信产部将于今年底前发出3G牌照。深圳将成为首批运营3G城市，各大运营商的3G商用实验网将从下月起全面动工建设。

鸡年知识产权第一案开庭长城商标引出亿元官司

拥有“长城牌”商标的世界500强企业——中国粮油食品进出口(集团)有限公司，2月18日上午和申请注册“嘉裕长城”商标的北京嘉裕东方葡萄酒有限公司和江西南昌开心糖酒副食品有限公司，在北京市高级人民法院对簿公堂，认为两被告侵犯了自己的长城商标专有权，中粮集团向两个民办企业提出了1亿元的索赔额。被告称两个商标有明显区别，

供应链时代的电子商务战略——访GXS亚太区副总裁黄锦明

随着中国企业的国际化进程,特别是零售业的全面对外资开放,让本土零售商近距离的看到了国际零售巨头供应链管理的高效,对中国来说,他们带来的是生产力又一次革命,中国的零售商和供应商必须与全球供应链实施全面的同步,提高供应链效率,构筑我们与世界同步的电子商务的协同战略,才能在以后的竞争中立于不败之地.但是怎样实现整合供应链,是中国企业挥之不去的困扰.

商业物流服务的旗舰

走进上海华联超市桃浦配送中心,迎面是一座专业物流配送的大型单层高站建筑,透过一米高的装卸平台,货物可方便地上下装卸车。进入存储区,一排排货架整齐排列,五层高的货架存放着一托板一托板的商品。在无线终端的指示下。

分销渠道管理的解决之道

渠道为王的时代已经来临 在中国各行各业已经涌现出一批具有初步规模的大中型企业,它们已经形成了规模化的生产制造能力,并初步建立起跨区域的销售网络.作为大中型企业,能够生产出高质量、有价格竞争力的产品,已成为企业生存的基本前提.而在我国错综复杂的市场环境下,在缺失的企业及个人信用体系下,在薄弱的企业管理机制下,如何建设一个高效、低耗、完备的分销网络,却成为中国企业的一个管理难题.

发展自由连锁,增强中小批发、零售业的竞争力

秋天,本身就是收获的季节:农民收获粮食;教师笑对“桃李”;学子喜踏“清华”门。而新世纪第一年的金秋,更是令人爽心悦目:独特的点火飞碟、可爱的吉祥物“拉拉”,21届大运会不仅赢得了奖牌,也作为奥运演习向全世界展示了中国的实力和热情!紧接而至的国庆与中秋巧合,又寓示着举国事事如圆月,商机无限、产业发展无限!本栏目愿借此大环境的东风,陪您一同走向更深的技术天地。同时,本期还新推出“电子商务与现代物流”系列讲座,该讲座仍由《商业经理入》与“21世纪电子商务网校”合作举办,今天请大家关注讲座一。

科龙宣称三四个月内将恢复四月前的市场状况

科龙8月21日首次正式面对媒体，科龙新闻发言人、整合传播部部长刘伟湘公开透露了科龙复产情况。根据科龙内部排产计划，8月20日至31日，科龙将生产冰箱6万台，部分已停产的冰箱生产线初步复产；9月份将生产冰箱（含冷柜、小冰箱）35万台，顺德总部冰箱基地的生产基本恢复正常；同时，9月份计划生产空调10万台以上。

王德芙：对传统的破坏力

在沈阳市的商业企业中,大东副食商场的规模无论如何也够不上大,至多属于小商业中的大商场.然而,十几年来,这家仅有几百名职工、占地几千平方米的中型副食商场,竟能连续引爆一枚枚"重型炸弹",创造出一项项惊人的纪录,大东副也随着这一连串的爆炸性新闻而如日中天.

浅析配送中心信息管理系统的构建

随着人们消费需求日益向个性化和多样化的方向发展,生产方式也由以前的少品种、大批量生产向现在的多品种、小批量生产方式转变,使得物流配送方式也随之发生了深刻的变化.其突出表现是:配送方式开始向多品种、小批量、多批次、小数量的趋势发展.对配送中心而言,这种变化带来的无疑是一种新的挑战,因为伴随配送方式这种变化的结果是物流管理难度及配送成本的相应增加.这就客观上要求配送中心在提高其物流服务水平和降低物流运作成本之间找到一个更好的切入点.在当前众多物流配送中心纷纷引进国外先进的配送设施并广泛采用一些先进的物流处理技术条件下,配送中心的管理信息化日益受到业内人士的重视和关注,配送中心信息管理系统的构建也就显得尤为重要了.