半导体新焦点:先进封装

2024年初,晶圆制造大厂台积电(TSMC)公布去年四季度经营情况,2023Q4公司营业收入196亿美元,同比下降1.5%、环比增长13.6%,业绩小幅好于预期。关于2024年,公司在业绩说明上给出了乐观预期,底气来自于AI与高性能计算带来的强劲需求。

深天马A:“投注”车载显示

面对市场挑战,中小尺寸显示领域的领军者深天马A,正在深入推进“2+1+N”战略:手机、车载显示为核心,IT显示助力增长,同时拓展增值业务。其中,车载显示成为深天马A重点“投注”的第二增长极。

企业家追逐的是“熊彼特剩余”

“熊彼特剩余”(Schumpeterian Residual),即一个国家的经济在动态过程中留给某些有胆识的、具有企业家特质的人士去追逐的剩余。时代最终呼吁的是那些敢冒险,敢作为,并对环境、社会和治理有敏感度的企业家。中国在改革开放时期的成功,靠的是企业家群体,而现在也绝不能离开这个初心。

商业动态

台积电、博世、英飞凌和恩智浦半导体成立合资公司近日,台积电、博世、英飞凌和恩智浦半导体宣布,有计划将共同投资位于德国德累斯顿的欧洲半导体制造公司(以下简称“ESMC”),以提供先进的半导体制造服务。ESMC的成立代表300毫米晶圆厂建造将迈出重要一步,以满足快速增长的汽车及工业领域产能需求,其最终投资定案尚待政府补助水准确认后决议。该项目基于欧盟委员会公布的《芯片法案》框架进行规划。

刘建:职业经理人要高度重视商务演讲能力

新时代,是一个魅力展现、开放高调的时代,也是一个激烈竞争、优胜劣汰的时代!在这个时代,商场如战场,发展就是硬道理,作为商场中的职场人士,为了实现发展而进行当众讲话的商务演讲,往往是经营商业、拓展事业的致胜決宝,也是成为成功的职业经理人的重要捷径。为此,知名的演讲口才训练专家刘建有着很多深刻的见解。

从粗放到质量和特色——面向中国式现代化的MBA教育

一些MBA项目的质量水平堪忧,甚至开展学费战;一些MBA项目创新不足;过分强调学费以及增长;过分强调排名和认证;过分强调扩张;MBA项目特色趋同;MBA项目的导师作用有待于加强;校内师资授课水平需提高;人才培养体系需根本性再造。这些现存在于MBA教育中的问题,需要加快解决,以适应新时代的发展要求。

波司登,高价以后的新艰途

在面对多元化战略失利、品牌老化的困境下,波司登自2018年开启高端化转型,在“聚焦主航道、聚焦主品牌”的战略方向下,成功让“波司登”这个国货老品牌焕发出了新活力。尽管在打开高端市场的过程中面临一些争议与质疑,但不可否认的是,在国产老品牌普遍乏力的当下,波司登已是难得的从大众品牌迈向中高端品牌的品牌案例。

“三会一层”中的董监高

涉及损害公司利益纠纷的裁决数量,正呈逐年增多的趋势,其中不乏因董监高违反法定义务从而损害公司利益的情形。以《公司法》为视角,结合裁判案例,重点讲解董监事高的法定义务及相关责任。在了解董监高的职权之前,有必要先了解下公司的治理结构,以便于更好地理解董监高在公司中的地位(注:如未特别说明,本文所指的董事、监事不含职工代表)。

酒店机器人,撬动人力困局

当下热门的资本投资赛道上,不乏酒店服务机器人的身影。在智能化趋势下,诸如配送、清洁等场景的机器人一定程度解决了酒店的人力与效率痛点;但与此同时,如何扩大应用场景、提升智能化程度的压力也传导到企业身上。14年前,电影《机器人总动员》一经上映便在全球引起轰动。电影中的小机器人瓦力俘获了众多观众的心,不少人从那时候起就幻想着在未来的某一天,我们将迎来机器人时代。而在14年后的今天,在生活中能看到机器人的机会越来越多。

以激活内生增长力,驱动企业下一轮发展

新面对内外经营环境的变化,企业要依靠依法合规的拓展、供应链安全、高质量人才培养,以及提高创新能力等途径,催生出企业的内生型增长力量,以有效应对各种挑战与威胁。各种地缘政治与局部冲突构成了二十一世纪的最大全球隐患,直接影响全球宏观经济稳定与走向。种种迹象表明,世界已经展开了一场充满挑战的国际秩序重塑、发展权、主导权再平衡的新的历史进程。

范敏华:医药企业长青的战略路径

做大变强,还是做精变强,对于企业经营者来说,这是道艰难的选择,在技术资金密集型的医药行业,更是难上加难。普利制药创始人范敏华30年前投身于医药行业,用她的一生,追寻这个答案。4月17日,海南普利制药股份有限公司(300630.SZ;以下简称"普利制药")创始人、董事长、总经理范敏华在朋友圈转发一则公司的硝普钠注射液国内首家获批的消息时。

赢在40年狂飙赛--2022年度电动两轮车行业价值品牌

经过近40年的砥砺前行,中国电动两轮车行业终于完成了从低质量向高品质的第二曲线嬗变,与此同时,从满足需求再到如今的市场成熟,无数的电动两轮车企从经历野蛮生长,再到被市场选择的过程中,有的失败,有的苟活,有的则发展成了如今的市场巨头。

金嗓子“哑嗓”

上市逾5年,金嗓子推出的新品遇挫,没能改变产品单一的困境,究其根源,与其重营销、轻研发有着密不可分的关系,致使其沦落至要被私有化退市的结局。不过,上市不是终点,退市同样不是终点,若金嗓子继续轻视研发,结局已然注定。"保护嗓子,请用金嗓子喉片,广西金嗓子!"这句广告词让广西金嗓子声名远播,成为国内家喻户晓的品牌,是一代人的回忆,不过,经营该品牌的公司已经进入退市倒计时了。

张和:在挑战中创新

精通信用分析、数据挖掘、财富管理、金融科技等领域,并贯穿以勤奋和创新,张和先后在中诚信与安盛天平多次主持、落地核心项目,为公司发展增值的同时也为自身增值。现任安盛天平财产保险有限公司(以下简称“安盛天平”)投资部助理总经理兼投资部门总监,曾任中诚信证券评估有限公司(以下简称“中诚信”)中诚信高级经理兼任信评委委员,张和从事金融、数据分析行业自今已有八年。

破解“做大做强”的迷思

当前处于一个高增长、高潜力的区域,但企业也要警惕“贪大而不强”,未来企业之间的竞争不在于抢风口或者争上市,而在于塑造自身的核心竞争力,实现高质量发展。双循环--虽然是去年才提出的新概念,却是中国经济发展到一定阶段的必然选择。早期的中国市场很小,想在中国市场做生意非常艰难,所以发展出了“两头在外”的模式。但中国经历了多年的高速发展,已经形成巨大的国内消费市场。以奢侈品行业为例,其在中国的市场份额占其全球市场份额的比例已超过50%。

深链经营:孕育品牌发展新商机

营销人一直面临两大难题,一方面传播触点愈发多元;另一方面营销玩法繁多,营销效率和效果亟待提升。而深链经营,是应对品牌数字化新常态的新答案,以帮助品牌积累消费者资产和品牌影响力,实现长期价值。自新冠疫情暴发以来,我国消费市场受到巨大冲击。随着对疫情的有效控制,国民经济快速复苏,也带动消费市场强劲回归。扩大国内消费需求已成为国家重要的"战略基点"。

寒武纪-U,踏上AI芯片先行者征途

在境内外共获65项专利中,仅有1项属于继受取得,其余64项均为原始取得。寒武纪-U的夙愿是,实现自己“全球智能芯片领域的先行者”的梦想。目前来看,登陆科创板,并被纳入科创50指数样本的寒武纪-U,不仅受到资本市场瞩目,而且也被赋予了带动中国科技创新发展的重大希望。

从学院全球化1.0版走向2.0版

以国际认证为抓手,全面提升MBA人才培养的国际化水平;以"经法管融通"为特色,全面培养更适应商业实践的人才;以"德才兼备"为基础,全面培养有贡献、有责任、有担当的中高级管理者。中南财经政法大学MBA正在打造一个"全球化2.0版"商科教育模式。市场经济一定是法治经济,而我们中国特色的社会主义市场经济,更应该是法治经济。

申洲国际的别样代工模式

申洲国际(02313.HK)堪称中国传统制造业谋求新发展模式的典型样本。抓住全球纺织产业链向中国转移的历史机遇,公司上世纪90年代不仅积极承接日本高端服装品牌的代工订单,还前瞻性地布局布料研发,并构建了世界一流水平的染整工艺生产流程,打造垂直一体化生产模式。2005年上市当年,其跻身耐克、阿迪达斯、PUMA等全球巨头运动品牌供应商名单,及时搭上增长更快、利润更高的运动服装赛道,获得了比合作品牌商更快的增长。

朱志军:毛巾“触网”流量论

最生活是小米生态链中唯一的毛巾类品牌,这是由江湖人称"毛巾哥"的朱志军一手创立。为什么在互联网经济模式下,传统品类的毛巾有了破局的机会?这背后折射出的互联网创业现实是什么?或许在这个成功的互联网品牌缩影中读者能够找到答案。