甘肃省森林生态旅游发展的对策

甘肃省森林生态旅游发展迅速,初具规模,取得了一定的经济效益。但在发展中由于规划、资金、人才等问题的存在,使森林生态旅游的发展受到了限制,为使森林生态旅游健康、持续地发展则要科学规划、创新促销、丰富产品、争取融资、科学管理等。

东北老工业基地振兴中的人才资源管理

通过对东北老工业基地人才资源的现状、问题及其成因进行深入分析,从树立科学人才观、营造“梧桐树”环境、创新人才资源管理工作机制等方面着手,提出促进东北老工业基地振兴的对策。

应用Delphi开发ERP 实现家具企业信息化

分析了传统家具企业存在的问题,研究了如何依据企业资源计划(ERP)思想设计软件,进行家具企业的信息化改造,实现信息集成化,建立家具企业管理系统。比较目前流行的几种编程语言,确定Delphi语言与SQL2000 数据库的组合为最佳选择。

加快企业改革步伐 促进林业可持续发展

深入分析了阻碍林区经济发展的主要问题,提出了促进林业可持续发展的具体政策和措施。

黑龙江省国有林区可持续发展评价指标体系的构建

运用可持续发展理论 ,结合黑龙江省国有林区实际 ,提出了建立两类、三层、两态网络型林区可持续发展评价指标体系结构。

立足生态效益 发展林业产业

本文从对林业三大效益进行分析入手，就如何立足生态效益，发展林业产业这个课题，进行一些探讨。

网络经济时代的企业管理创新

网络经济时代 ,信息技术在推动社会发展的同时 ,也给企业带来了管理上的革命。企业必须打破旧的管理模式 ,倡导与之相适应的网络化管理模式。网络经济时代管理创新的具体表现形式为 :组织结构的管理创新、交易流程的管理创新、营销管理创新和制度管理创新。目前我国企业要实现网络化管理还需要相当长的时间 ,而且大体上要经历信息基础建设、内部资源的网络化管理、外部资源的网络化管理。

林业企业管理重组初探

本文论述了管理重组的涵义 ,管理重组的环境及分析 ,实现管理重组的途径等几个方面。对重新定位后的林业企业如何实施管理重组提出了一些建议。

论如何建设有中国特色的企业文化

中国国有企业要保持长久的发展动力,必须培养自己的企业文化.企业文化使企业从根本上树立“人是第一”的经营管理观念,是最高层次的企业管理模式.下面从几个方面分析中国企业文化建设问题.1.企业文化的含义及其层面分析企业文化是企业在长期经营活动中形成的共同思想作用、价值观念和行为准则,是一种具有企业个性的信念和行为方式,是企业经营管理的一种哲学观念.这种观念认为企业文化是在民族文化和现代意识影响下形成的具有企业特点的群众意识以及群体意识所产生的行为规范.

加快结构调整 促进林业经济发展

根据森林资源急剧下降,并严重地困扰着内蒙古森工集团公司的生存和发展的现状,论述了森工集团公司如何通过加快调整产业、产品结构,促进林业经济发展的一系列问题。