加快技能人才队伍建设 夯实油田稳健发展基础

技能人才在加快产业优化升级、推动技术创新和科技成果转化等方面具有不可替代的重要作用。以中国石油吐哈油田公司(简称公司)技能人才队伍建设为例,介绍了技能人才的培养、选拔、使用和激励方法 :落实人才培训计划,推动"拉动式"培养模式,抓牢职业技能竞赛;采取"硬考评+软评价"的方式,坚持考评结合,创新技能人才选拔评价思路;将技能鉴定等级与工资挂钩,业绩考核激励与约束并重,竞赛奖励与晋升同步。通过以上方式,公司技能人才规模保持适中、能力素质持续提升,为公司稳健发展做出了积极贡献。

深化改革创新 破解用工难题

中国石油吉林石化公司通过薪酬改革、促进二三线员工向一线流动、优化作业模式等措施,激发了队伍活力;用好政策促进减员、深化改革减少用工、转变观念优化用工,压缩了员工总量;开展全员技能考核、实施订单式培养,提升了员工队伍素质。

如何调整好员工对待培训的心态

本文针对炼化企业培训种类多、员工感觉培训负担重,学考脱节、培训效果不佳等问题,分析了问题的焦点,提出改进用人制度、帮助员工认识自身能力差距、采取合适的激励措施、明确培训目标、正确使用测评方法等,调整员工对待培训的心态的建议。

全能型员工阶梯式培养管理实践

中国石油广西石化公司生产四部自2011年3月起,以创建学习型组织为目的,科学制订员工培养计划,精心搭建了"全能型员工成长阶梯",并不断进行实践创新,持续开展"滚动式"内外操轮岗培训、青年熟练员工"轮流带班"实践培训、日常岗位练兵、新老员工"师徒帮带"、跨装置学习、跨专业学习、员工技能测评认证、创建安全自主管理特色队伍等,不断提高管理、技术、操作人员职业水平,通过6年多学习型组织文化建设和阶梯式管理相融合的不断实践,显著提高了生产四部全员的职业技能水平,壮大了核心骨干队伍,建设了强有力的基层队伍,促进了聚丙烯联合装置和硫黄回收联合装置生产运营水平的提高,培养了一大批职业型人才。

石油高校专门用途英语发展的制约因素及对策研究

专门用途英语(ESP)在国内受到了越来越多的重视,但在石油高校发展缓慢。本文从课程定位、师资力量、教材建设和教学管理四个方面分析了石油高校专门用途英语发展的制约因素,并结合石油高校的实际,针对性地提出了促进石油高校专门用途英语健康快速发展的五项对策。

建好网讯平台 做好试点工作 全面助力中国石油党建工作信息化科学化

作为集团公司党建信息化平台内容维护单位和首批试点单位,中国石油报社认真贯彻落实党组部署,举全社之力参与平台建设,积极运用平台加强报社党建工作。一、提高格局站位,牢记使命担当,从政治高度推进平台建设信息技术深刻改变着人们的工作生活。党组决定建设党建信息化平台。

绩效工资差异化分配模式探讨

企业效益低下时,员工工资总额增量空间受限,但员工对激励预期不断增长。如何将有限的资源发挥最大化的效用,需要对激励模式进行深入研究。绩效工资作为员工收入的重要组成部分,在调动员工积极性方面发挥越来越重要的作用,因此绩效工资差异化分配模式将是企业各级管理者和人力资源工作人员的重要研究课题。本文通过对绩效工资两种典型差异化分配模型——目标薪酬模型和量化薪酬模型的研究,提出一些操作性的建议。

构筑好干部充分涌现的科学制度 党的十八大以来干部人事制度改革回眸

治国之要,首在用人。全面深化改革能否成功,关键在党、关键在人。作为党的建设制度改革的重要组成部分,党的十八大以来,干部人事制度改革进一步深化,干部人事制度不断完善,选人用人机制科学有效,信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的各方面优秀干部充分涌现,为全面从严治党奠定坚实的基础。

做实“三个融入” 推进“两学一做”学习教育常态化制度化

中国石油兰州石化公司(简称公司)把"两学一做"学习教育作为思想建党、组织建党、制度治党的有力抓手,在党员的"学"和"做"上深化拓展,运用标准化、清单化、数量化的工业化管控方式,将党员学习教育有机融入组织生活、融入中心工作、融入制度建设,积极推进"两学一做"学习教育常态化制度化。

三项制度进行时改革

编者按:中国石油天然气集团有限公司围绕建立符合现代企业制度要求的人事劳动分配制度体系,突出效率效益导向,激发动力活力,强化顶层设计,大胆探索实践,推动三项制度改革取得了积极进展,改革成果初步显现、改革经验不断丰富、改革信心更加坚定、改革的'风向标'作用得以有效发挥。

事业单位在编人员的聘用合同期满,人事关系可否终止?

一、案情简介陈某于2011年2月1日进入某医院医生岗位工作,为事业单位在编工作人员,同时与医院签订聘用合同一份,合同期限为2011年2月1日至2015年12月31日。2013年8月,陈某成功申请到国家自然科学基金委员会青年科学基金资助项目(非国家或地方重点项目),陈某为该项目负责人,项目执行年限为2014年1月至2016年12月。2015年11月30日,该项目尚未完成,陈某向某医院递交一份辞职报告。

石油加工工程教学中大学生创新能力的培养

石油加工工程是高度融合专业基础理论知识与工业生产实际应用的一门专业课,课程知识中有许多基于基础理论知识而形成的创新性成果应用,是培养学生创新能力的重要平台。本文探讨了在石油加工工程教学中强化化学基础,突出知识主线;以解决实际问题为目标,培养学生的创新意识;以问题为驱动,激发学生的探索欲望;以"参与式"教学激发学生主动解决问题的动力;改变考核模式,赋予学生创新激励机制等,培养学生创新能力的具体举措。

实施石油名匠培育计划 构建技能人才高地

本文从中央人才体制机制改革的宏观要求和中国石油天然气集团公司发展的现实需要以及技能人才队伍建设的内在要求三个方面阐述了实施石油名匠培育计划的重要意义。从理论与实践、技能与技术及匠心与创新三个方面的结合介绍了集团公司创新模式、加强技能领军人才培养的主要做法,并从加强技能专家工作室建设、加强创新工作平台建设和加强技能传承平台建设三个方面说明了集团公司搭建平台、促进技能人才发挥作用的具体措施。以期为各企事业单位更好地理解与执行石油名匠培育计划提供借鉴与参考。

抓紧抓实平台推广 用好用活彰显成效

塔里木油田公司党工委坚决贯彻落实党组决策部署,高标准、高效率开展党建信息化平台推广应用,有力推动党建传统优势与信息技术高度融合,实现了传统党建向信息化党建迈进。一、精心组织高效推进,创造平台上线新速度。成立党工委书记挂帅的领导小组,抽调8名骨干成立专项工作组,召开两级动员会,高效开展推广工作。建立健全管理机制,专题制定实施方案和运行大表.

资讯

鱿国务院国资委党委向中国石油反馈2017年度党建工作责任制考评结果国务院国资委党委6月向中国石油天然气集团有限公司反馈了2017年度中央企业党建工作责任制考核评价结果,中国石油天然气集团有限公司在中央企业排名靠前。考核评价结果认为,中国石油天然气集团有限公司党组高度重视党建工作,坚决贯彻落实中央重大决策部署以及国务院国资委党委具体工作安排,紧紧围绕生产经营中心,持续抓好党的领导、党的建设,注重发挥党建传统优势,全面构建管党治党责任、制度和保障'三个体系',着力打造党建工作的研究、交流和信息'三个平台',促进了企业生产经营稳中向好,确保了石油资源、石油队伍始终牢牢掌握在党的手中。

海洋油气工程本科人才创新实践能力培养探析

海洋油气工程专业担负着为我国海洋石油工业发展培养创新型、工程应用型、复合型高级技术人才的使命。本文立足于西南石油大学海洋油气工程专业本科人才培养的目标定位,对创新实践能力培养的重要地位进行了剖析,阐述了在培养学生创新实践能力方面的探索与实践,为如何提高学生创新实践能力培养质量提供了有效途径。

要闻

中办印发《关于进一步加强党委联系服务专家工作的意见》中共中央办公厅印发了《关于进一步加强党委联系服务专家工作的意见》(简称《意见》),《意见》要求,各级党委(党组)要从党和国家事业发展全局出发,根据本地区本行业实际,分层分类确定联系服务专家对象。党委(党组)负责同志要带头联系服务专家,领导班子成员要结合工作分工明确联系服务对象。要深入开展调研,密切思想联系,加强感情交流,帮助解决实际问题。要与专家真诚交朋友、结对子,虚心向专家学习。

干部考核评价机制的实践与探索

干部考核评价,是国有企业考核、考察、选拔和使用干部的一项重要措施。本文结合中国石油吐哈油田公司运输工程公司的具体实践,探讨了国有企业加强干部考核评价的作用和意义,对干部考核评价的具体方式方法、内容、操作步骤进行了阐述,同时对考核评价过程中的常见问题给出了具体解决对策,对国有企业进一步完善干部考核评价机制,具有一定的借鉴作用。

员工入职环节的风险及防范对策

随着我国劳动法律法规的不断完善,员工法律意识不断提高,企业用工风险日益加大。如何规避员工入职风险,是摆在企业面前的重要课题。本文通过分析员工入职环节风险的成因、性质及其特点,探讨其表现形式及其规律,提出防范对策,意在使员工入职风险得到有效管控,保障企业利益,促进企业健康稳定发展。